As mediator, I support the involved parties by moderating the negotiations to establish common solutions. There are solutions to every conflict.

For sustainable solutions, better relationships, more efficient use of time and a more relaxed atmosphere. Initiation of the co-development of solutions that fit for everyone, and of stance and attitude change. Resolution of prejudice and change of beliefs. Strengthen the mutual resource orientation. more ...

Provide a vivid experience of the desired solution for all parties, clarify facts and the past, and find mutually satisfying decisions and reach agreements, that are respected by all.

Solution Focused Mediation

Solution Focus Mediation dispenses with conflict analysis, in contrast to conventional mediation, and instead centers the attention of all involved parties on a description of their desired future together, from the beginning. more ...

This condition, in which the needs of everyone are fulfilled, is achieved through the implementation of small steps that are designed by everyone involved. These steps may also represent changes in attitude or stance that result from the consideration of other perspectives, new viewpoints and expanded solution possibilities. It is often referred to as brief (short-term) mediation, because usually only a few sessions are needed to achieve the desired results.

The solution focused brief mediation approach developed by Marco Ronzani integrates solution focus (in the sense of Insoo Kim Berg, Steve de Shazer and others) and non-violent communication (in the sense of Marshall Rosenberg). It is enriched with elements and aspects of Systemic Structural Constellations (in the sense of Matthias Varga von Kibéd and Insa Sparrer) and with the Harvard Negotiation Concept.


Individuals and groups from organizations and businesses, politics and government, cities, municipalities and communities, projects and networks, families and siblings, neighbors and communities. All subjects (except marriage separation and divorce)

Mandates and References


  • Member of the team of federal mediators in a cultural property dispute between the cantons of St. Gallen and Zurich 2004-2006.
  • Mediation of conflicts in a product management team
  • Mediation in conflicts in insurance cases
  • Mediation of conflicts in business leaders and director’s boards
  • Mediation of conflicts in a cross-departmental IT project in the public administration (government)
  • Mediation in a cooperative project of 101 communities
  • Mediation in disputes concerning strategy in professional organizations
  • Mediation among siblings regarding the division of the inheritance
  • Mediation of conflicts among siblings concerning the family business
  • Mediation in conflicts between parents and their adult children about inheritance-related decisions
  • Mediation in the context of corporate mergers
  • Mediation in conflicts in school management teams
  • Mediation of conflicts in inter-departmental collaborations
  • Mediation in disputes between neighbors
  • Mediation in conflicts in condominium communities


2015: Charakteristika lösungsfokussierter Konfliktberatung und Mediation. In: S. Burgstaller (Hrsg.): Lösungsfokus in Organisationen. Zukunftsorientiert beraten und führen. Heidelberg (Carl Auer) 2015, S. 171-178.

2011: Betrugsverdacht - Mediation hilft. Förderung konstruktive Kommunikation und Kooperation als Potential für Wirtschaftsmediation. In: perspective mediation 2011 Heft 1, S. 5-9

2010: Aufgestellt in der Mediation. Einblicke in eine lösungsfokussierte Mediation mit systemischer Strukturaufstellung. In: Agogik 2010 Heft 3, S. 64-79

Certifications and Memberships

Mediator SAV (Swiss Bar Association). Mediator (SDM Swiss Confederation Mediation)
Accredited mediation trainer from the Swiss Bar Association.
Member of the Institute for Mediation, Member of the Mediation Association of Basel and Member of the Board of Trustees of the Basel Mediation Foundation (Agency).

Cooperation Partners

Dr. Ursula König, Mediator SDM, Schmitten/FR

Peter Affolter, Mediator SDM, Coach, Pratteln/BL

lic. iur. Philipp Langlotz, Mediator Coach, Gerzensee und Glarus.

Thank you

First, to my clients, from whom I constantly learn “what works and what doesn’t”. Then, to

Ueli Egger for training in the Harvard Negotiation and Mediation Model;

Peter Heintel for the introduction to group dynamics-based mediation in organizations;

Horst Zilessen for the introduction to mediation in public space with many parties;

Friedrich Glasl that he introduced me to the science and practice of conflict management;

Marshall Rosenberg, who significantly influenced my activities as a mediator by giving me the tools of non-violent communication;

Insa Sparrer and Matthias Varga von Kibéd to taught me the importance and benefits of Systemic Structural Constellations in conflict resolution and mediation.

Peter Szabo and all colleagues from the SOL community who encouraged and inspired me to develop Solution Focused Mediation.

Was ist lösungsfokussierte Mediation?

Lösungsfokussierte Mediation ist die Übertragung des Lösungsfokussierten Beratungs-ansatzes der Schule von Milwaukee (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, u.a.) auf den Prozess und die Gesprächsführung in der Mediation. Sie gehört ihrer schnellen Wirksamkeit wegen zu den Kurz(zeit)-Mediationen. Sie ist nicht nur lösungsorientiert, sondern geht darüber hinaus. Jede Mediation ist lösungsorientiert, d.h. sie zielt auf die Lösung des Konflikts; sie ist deswegen aber nicht lösungsfokussiert. Lösungsfokussiert wird eine Mediation erst dadurch, dass die Mediationsperson ihre Aufmerksamkeit systematisch auf Ressourcen und Lösungen richtet, d.h. auf das, was in der Ver-gangenheit der Beteiligten (zufriedenstellend) funktionierte, was in der Gegenwart der Beteiligten (noch) funktioniert und was in der erwunschten Zukunft der Beteiligten funktionieren wird. Lösungsfokussierte Mediation wird im Allgemeinen zum Typ der visions-bezogenen Mediationsmodellen gerechnet im Gegensatz zu problem-analytischen und prozess-folgenden Modellen. Sie stellt allerdings gegenüber allen Modellen einen Paradigmenwechsel dar. In der Praxis erkennt man die lösungsfokussierte Mediation nicht bloss an der typischen lösungsfokussierten, visions-orientierten Fragetechnik, sondern vor allem an einer Einstellung der Mediations-person, die sich in einem fast kompromisslosen Interesse für Ressourcen und Lösungen zeigt und jede Exploration von Problemen obsolet erscheinen lässt. Die für die Lösungsfokussierung typische Fragetechnik entfaltet ihre volle Wirksamkeit deshalb erst ganz, wenn sie mit einer – durchaus lernbaren - lösungsfokussierten Einstellung der Mediationsperson verbunden ist. So sagte Steve de Shazer bezüglich lösungsfokussierter Fragetechnik in der therapeutischen Arbeit: „Without the right attitude it is not even a good technique.“